嵩
明大代理骨科医院
Songming DaDaiLi orthopedic hospital
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2017年大事记
来源: 原创
|
作者:
佚名
|
发布时间:
2020-12-28
|
73
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|
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1、明确
2017
年是医院的改革年,重点从医院薪酬管理体制着手的工作思路。
2017
年
2
月制订了《医院新绩效工资的考核方案》。在各科自拟科室考核方案的基础上,经反复分析,研究统一形成了《医院对各科室业务工作的考核方案》薪酬管理实施从
2017
年
4
月
1
日起在全院临床一线科室实行。基数换算标准全院统一按
2017
年
3
月份基数计算,经过
4
月份的试行,效果较好,于
5
月
22
日召开阶段总结会,表彰了在新方案中作出成绩的
12
个先进个人,
6
个优秀团体,并就推进工作全面部署,试行期
3
个月,平稳运行后,通过下半年的正常运转,调动了员工的积极性,医院技术质量,服务质量明显提升。
2、员工得到了实惠,工资
7-12
月份和
2016
你那同期相比上升了
29.58%
3、成立了《薪酬管理委员会》由院长,院长助理,副院长,财务科,医务科,护理部组长,并制定了相应的考核工作职责。
4、实行了科主任的管理金制度,从而取代了执行
7
年的科室长津贴。
5、以原版通(
2017
)
05
号文件《关于调整医院卫生专业技术人员级别工资和明确职工薪酬待遇的通知》重新换定员工工资,结构为:整体工资
=
基础工资
+
绩效工资
+
年终奖金
+
特殊津贴
+
员工分红
+
各科保险
+
其他奖励。
6、探索员工分红办法,从
2017
年
8
月起,首选对再远担任两年以上科室主任职务和在院工作满
20
年以上的职工累计
11
人,与医院签订协议后参加了医院收益分红。
7、修订了职工劳动合同,二胎产假规定,财务报账流程。
8、2017
年
7
月
24
日,孟枝生任业务副院长,兼住院部主任,柏金勇任住院部副主任。
9、更新了医院网络,建立微信群和卓越领袖群、行政管理群、护理管理群;
7
月
7
日实行二维码打赏,接受社会和来院病人的监督。
10、实施了电子化病程记录。
11、2017
年
6
月
1
日,
“
中共嵩明大代理党支部委员会
”
正式成立。杨吉洲被选举为
“
中共大代理党支部委员会第一届书记
”
杨延坤、陈嫦娥组织委员,同年杨吉洲被评为
“
优秀中国共产党员
”
。
12、杨宏院长再次协商为
“
政协嵩明县第九届政协委员会委员
”
。
13、医院申报二级骨科医院经县卫计局,同时上报市卫计委,因涉及土地征收等未予市批。
14、医院成立《读书会》,制订了群规,共有会员
37
人,黄娥为会长,董宏宇为副会长。
15、11
月
16
日嵩阳镇街道办事处选点来医院摄制改革成果出宣传片。
16、12
月
20
日县不动产登记中心登记科来院测量了原(
1996
年)住院部的房屋面积。
17、针对个别人冒名大代理医院(医生)在外行医,在寻甸县广播电视台播放声明
40
天。
18、姚天贵副院长率领医务科长杨吉慧到小街镇政府,给工伤参保企业领导讲授工伤救护培训。
19、2017
年
1
月
11
日,医院被云南省企业家联合会,云南省企业家协会表彰为
2016
年度
“
云南好雇主
”
荣誉称号。
20、组织医院职工分三批到泰国普吉岛旅行,职工和亲属
149
人,给职工参加旅行的父母
17
人每人补助
300
元,合计
5100
元。
21、实施医院财务科、药械科管理改革,将财务、药品采购、管理、收费环节进行整合为
“
大财务
”
管理,对外分为
“
财务科
”
和
“
药械科
”
。
22、为医院
40
名职工工会会员办理了工会会员医疗互助的参保缴费工作。
23、投资
55.8
万元,新建了医技行政办公楼新综合楼和住院部之间的南北两侧
128
㎡,新建了医技行政办公楼南北两侧简易房
73
㎡,新建医技行政办公楼一楼大厅24、通向二楼井口的过道,按层面积
52
㎡,计划未来作展
,打通了住院部三楼与办公楼之间的通道
10
㎡,装修了中药房,置换了新的中药柜。
25、投资
200
万元购置了日立牌阿洛卡交响
600
型彩色
B
超机;按
10
万元采购了深圳迈瑞
WATOEX-50
型麻醉机;投资
12
万元采购了北京驰马特
SM2
型高频移动式
C
型臂,住院部四个楼层和门诊输液室配置了输液床。
26、清理了原药械科管理不规范而形成的院、科两级药品出入不清,失效过期乱安置的陈年库房,建立完善了新的台账,全面列入了考核机制。
27、
配合薪酬制度的改善,全面建立了新的核算体系,全院进行了成本核算。
28、彩色
B
超投入使用,当年完成了心脏彩超
204
人次,血管彩超
218
人次。
29、制订了新入职人员培训大纲,
10
月
12
日首次对新入职
14
名员工进行了培训考试。
30、护士实施了电子化注册
32、护理部实施了微信群教学,医务科实施微信展示教学。
32、医院完成了
2014
年
-2017
年三年的健康教育整理
归档,集中于卫计局
按国家级
复审。
33、制作张贴了《上肢功能锻炼图》《髋关节置换术后如何进行锻炼图》等各图表
100
余份,张贴到住院部各楼层,和门诊,手术等待区对病人进行宣传。
34、从
2017
年
3
月份到
6
月份聘请由曲靖王源医生到院中医科进行坐诊。
35、制订了《护理部质量与绩效考核结构方案》
36、修设和完善了《治疗输血制度》《临床危险值制度》《急诊制度》《病例书写管理制度》《转诊转院制度》
37、调整了医院治疗管理安全。
38、制定了院办通(
2017
)
08
号《关于加强医院管理进一步规范医院诊疗程序及医疗风险的通知》。
39、嵩明龙街患者李玉琼,股骨头坏死从
43
医院术后到院恢复治疗,因患者下肢血管血栓办理转院因
43
医院暂无床位,自行住院,次日发生发生肺栓赛,经抢救平稳转院
43
医院,家属对我院治疗产生争议,双方经昆明市医疗事故鉴定委员会鉴定
“
不属于医疗事故
”
是建院以来首次产生争议的鉴定。
40、全年在上级专家的指导下,新开展了两列经皮椎体后(前)凸成形术,
2
列骨盆手术,
1
列膝关节习惯性脱位伴髌韧带后建术,经过观察,效果良好。
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